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如来佛祖最怕的一个人,如来佛祖的克星是谁

如来佛祖最怕的一个人,如来佛祖的克星是谁 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半(bàn)年之后,陌陌正在筹划(huà)它的第5次(cì)出海(hǎi)。

  时代财经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉(xī),近两个月内,陌陌已经迅(xùn)速启动了(le)三四个不(bù)同的出海项目(mù),瞄准中东、北非等(děng)地市场,目前均已走到(dào)立项(xiàng)阶段。这些项目(mù)的(de)领(lǐng)头(tóu)人均被视为唐岩心腹,甚至还包括唐岩的助理。在公司(sī)内(nèi)部,这被普遍(biàn)认为是唐岩押(yā)注出(chū)海决心(xīn)的(de)体现(xiàn)。

  从某种程度上来说(shuō),在国内社交格局基本已定、监(jiān)管不断加强的当下,奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

  这家(jiā)成立于2011年的(de)陌生人社交巨头,已经(jīng)在舒适(shì)区里(lǐ)待了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今,陌(mò)陌几乎(hū)从(cóng)未遭遇过战争,先发优势让它在成立(lì)之(zhī)初(chū)迅速积累大量用户,稳坐陌(mò)生人(rén)社交赛道(dào)的头把交椅,随后又及时转型秀场直播,依(yī)靠庞大的用户体量成(chéng)功抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛(niú)”。

  直至今日(rì),陌(mò)陌现金流依(yī)然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP(非美(měi)国(guó)通用(yòng)会(huì)计准则)计量标准(zhǔn)下,自2015年实现盈利以来(lái),陌陌已(yǐ)经连续(xù)32个季度持续盈(yíng)利(lì)。放(fàng)眼(yǎn)望去,没有哪个互联(lián)网公司能做到如(rú)此,更何况它(tā)账(zhàng)上(shàng)还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

  但在平静(jìng)的水面之下,陌陌危机(jī)四伏(fú)。在产品(pǐn)端,公司成(chéng)立12年,主(zhǔ)力(lì)产品还是陌陌App,这款产(chǎn)品自2018年月活(huó)突(tū)破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无(wú)明(míng)显增长(zhǎng),甚至开始出现下滑,2022年四季(jì)度,陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快(kuài)手等电(diàn)商直播强(qiáng)势崛起之后,陌陌仰仗的(de)秀场(chǎng)直播开始显露疲态,公司营收(shōu)已(yǐ)经连续三年下滑,且始终未能找到新(xīn)的增长点。

  毋庸(yōng)置疑,陌陌正(zhèng)在(zài)走向(xiàng)暮(mù)年。对此,公司(sī)管理层也毫(háo)不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示,他对陌陌(mò)没有什么特别的(de)情感,整(zhěng)个公(gōng)司都非常平淡,就像一(yī)个人平静地接受衰老,一天比一天近。

  2021年(nián)8月,为抵抗这种衰老(lǎo),王力推动陌陌改名挚文集团,将(jiāng)产品与公司加以区隔(gé),希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单一产品(pǐn)的依赖(lài),找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜,这样(yàng)的刺激(jī)还不足以给陌陌(mò)带来实质性改变(biàn)。

  一年之后,王力因健康原(yuán)因辞(cí)去公司(sī)CEO一(yī)职,由(yóu)董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬(gōng)身入局,迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的(de)航(háng)向吗?

  大规模裁员,陌陌开始变卷

  “公司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后,陌陌(mò)员工的第一(yī)感受。

  在很长一(yī)段时(shí)间内(nèi),陌陌在北京互(hù)联网行业都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳定(dìng),朝十晚七极(jí)少加班,在陌陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示,“曾(céng)经(jīng)七点一过,领导就不可(kě)能在工位上发现(xiàn)我了(le)。”

  待遇上,公司(sī)稳(wěn)定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金,虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂,但在同(tóng)量级企业里依旧保持竞争力(lì)。每(měi)年年会,陌(mò)陌(mò)还(hái)会固定给每一位员工发一台iPhone,即便(biàn)在互联网大(dà)厂纷纷高举降(jiàng)本(běn)增效大旗缩(suō)减福利的2022年(nián),这项传统(tǒng)也没(méi)有改变。

  在公司顶峰的2018年,陌陌还曾(céng)带领全球(qiú)超1600名员工(gōng),从(cóng)北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉(jí)隆坡等多(duō)个城(chéng)市(shì)出发,搭乘82架次航班到日本东京集中团建,一次性包下了当地(dì)近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢,吸引了不少(shǎo)艳羡的目(mù)光。

  但从去(qù)年10月开始,陌(mò)陌(mò)员工(gōng)“躺平(píng)”的日子(zi)结束了(le)。回归的(de)唐(táng)岩开(kāi)始(shǐ)出(chū)现在具(jù)体(tǐ)的业务层会议上,直接听取来自一线(xiàn)的汇报,并不时做出辛辣点评,甚至在会(huì)议上怒斥相关负(fù)责(zé)人。类似情况在(zài)此前王力任期内(nèi)几乎从未发生。

  “王(wáng)老板比较(jiào)peace(温和),而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名(míng)资(zī)深员工向时(shí)代(dài)财经(jīng)表示。

  压力(lì)自上而下传导(dǎo),员工(gōng)加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来(lái),张超(chāo)现在每天最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离开公司。

  此外,陌陌(mò)还同(tóng)步开启了大规模的裁员动作。去(qù)年10月,与唐岩一同回归(guī)的还有(yǒu)他的妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文(wén)集团(tuán)的(de)COO,并接手(shǒu)行(xíng)政、采购等工作,在(zài)其带领下,陌陌(mò)加速降(jiàng)本增效(xiào)。多名陌陌员工对时(shí)代财(cái)经证实,2023年公司(sī)启动裁员(yuán),范(fàn)围覆盖大部分部门,一些(xiē)职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并(bìng)。

  极力寻求业务(wù)增长点的唐(táng)岩,正在奋力推动公司(sī)创新(xīn)齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年时(shí)间(jiān)内,唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部,并在公司内部发起三次创业营活动,鼓励员(yuán)工提出新的创意,试图从中孵化(huà)出新的(de)机会。

  当公司不再是一滩死水,机会(huì)随之(zhī)而来。张超告诉时代财经(jīng),如来佛祖最怕的一个人,如来佛祖的克星是谁如果不(bù)是唐(táng)岩的回归,他极有可能因(yīn)没(méi)有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩(yán)回(huí)归后的(de)一(yī)系列举措,打消了他的念头。他希望(wàng)再赌一把,看陌陌能(néng)不能继续向上。

  “唐岩的(de)人格魅力(lì)很(hěn)强大,业务会上他都能一针见血地(dì)指(zhǐ)出问(wèn)题核心(xīn)所在,对不同(tóng)业务的理(lǐ)解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干,起(qǐ)码大方向(xiàng)上感觉不会(huì)出错。相比之下,入职这(zhè)么几年我基本没有接触过(guò)王(wáng)力。”张超(chāo)如此表示(shì)。

  某种程度上,这(zhè)正是创始(shǐ)人(rén)与职(zhí)业经理人(rén)的区别。前(qián)者(zhě)往往代表着开(kāi)疆拓土,打破陈规(guī),从无到有;而后者却是预算管理,风险控制,按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归,再次(cì)吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

  可(kě)惜的是,其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月,挚(zhì)文集(jí)团(tuán)正式(shì)推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而,这一新(xīn)作(zuò)没(méi)能打响任何(hé)水花。据点点数据(jù)统计,上线至今(jīn)该APP仅获得(dé)不到2万次(cì)下载。

  事实上,被唐(táng)岩接管的创新事业部自成立以来,已先后(hòu)孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软件对(duì)对(duì)等众多新(xīn)项目,但(dàn)至今无一爆(bào)款。

  5次出海,前4次已(yǐ)经(jīng)失败

  如今的业内共(gòng)识是,社交寡头格局已定,后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的(de)社交“第二梯队”创(chuàng)新(xīn)产品,如Soul、映宇宙等,基本也都诞生在2017年前(qián)后。

如来佛祖最怕的一个人,如来佛祖的克星是谁>  国内市场突破难(nán)寻,唐岩将重(zhòng)心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题(tí)在于,此前十(shí)年(nián)陌陌曾连续四次(cì)出海,几乎均为败局(jú)。如今(jīn)陌陌再(zài)次重启出海战(zhàn)略能否成(chéng)功,还要(yào)打上一个问号。

  陌(mò)陌(mò)的前(qián)两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年,曾分别推出自己的英文(wén)版复制品(pǐn)MO,以及将基(jī)于地理位置(zhì)匹配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而,受(shòu)限于文化(huà)差异,以及较(jiào)发达地区相(xiāng)对老旧的产品形(xíng)态,这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市场大门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国(guó)内社交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中东等新(xīn)兴市场尽享出(chū)海红利(lì)之(zhī)后,陌陌迅速(sù)重启(qǐ)海外战略(lüè),在印尼、菲(fēi)律宾(bīn)等地上线(xiàn)了一款功能上有些像早期陌(mò)陌的陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Olaa。

  但类似的产品(pǐn)形态已(yǐ)经被(bèi)有“海外(wài)版陌陌”之称的(de)Mico跑通(tōng),迎头撞上的陌(mò)陌(mò)在市场认知、本(běn)地化运营等多个方面均处于劣势,最后也以失败告终。

  唯一至(zhì)今留有火种的(de)是陌(mò)陌的第四次(cì)出海(hǎi)。

  2020年初,陌陌再次(cì)组建起一个50余人的出海业务部,推(tuī)出了(le)两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东市场的出海(hǎi)陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一(yī)款游戏化(huà)社交产品(pǐn)。然而在(zài)中东,同类产品市场份额早(zǎo)已被2016年开始出海的(de)Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新(xīn)的Voga没有任何(hé)优势,迅速消失。

  只(zhǐ)有被(bèi)认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊(liáo)社交方式(shì),避开了(le)中东地(dì)区(qū)的宗教文化约束(shù),在没有同类竞品的情(qíng)况下(xià)迅速打开市场。据内部(bù)员工透露,目前(qián)Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至少可以(yǐ)排到中(zhōng)东市(shì)场前三。

  这(zhè)一仅存的硕果(guǒ),却存在(zài)营收结(jié)构的症结。前陌陌(mò)员(yuán)工佳睿向时代财经透露(lù),Soulchill流水虽(suī)高(gāo),但其(qí)绝大部分收益用于与公(gōng)会、主播(bō)分成,以换取他们的合作,如此一来产品便难以盈(yíng)利。

  2022年6月,挚文集团(tuán)曾表示公司(sī)采(cǎi)取了降低分成比例的策略(lüè),Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

  而(ér)除此(cǐ)以外,陌陌出海业务只剩一(yī)个收购(gòu)而来的探探海外版(bǎn)还在(zài)持续运营。曾(céng)有消息(xī)指出,自2021年7月以来,探探海外版在印尼(ní)市场下(xià)载及(jí)活跃用户(hù)规模已超越Tinder,并(bìng)在印度和马(mǎ)来西亚(yà)等东南亚市(shì)场(chǎng)勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

  在佳睿看来,陌陌出海困难源于公司(sī)战略(lüè)失(shī)误。长(zhǎng)期(qī)以来,管理层对于(yú)出海业(yè)务并不重视,乃至于(yú)在很长一段时间内,公司出海产品的优先级都(dōu)要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海(hǎi)外业务(wù)上的(de)投(tóu)资太慎(shèn)重了,好几个海外业(yè)务只投了十几万(wàn)元试水,看到没有水(shuǐ)花就(jiù)被(bèi)放弃了。”

  哪(nǎ)怕到了2021年,王力在接受采访时还在强调,“我其实不建议出海,因为我觉(jué)得国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国市场,你的产品才有(yǒu)辐射能(néng)力,去做一个印(yìn)度市场有什么用呢?”

  战略上的失(shī)误(wù)导致陌陌错(cuò)过了最好的出海时机。

  自2016年国内(nèi)厂商冲(chōng)向社交赛道(dào)以来,7年时(shí)间已过,如今摆在唐岩面前的,已是一个群狼环(huán)绕的红(hóng)海市场,要(yào)从中虎(hǔ)口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方资(zī)源投入,在奋力突如来佛祖最怕的一个人,如来佛祖的克星是谁(tū)破文化壁垒的(de)同时,做出(chū)产品形态跟玩(wán)法上的创新,才(cái)有可能成功。

  于(yú)唐岩而言,充裕的现金(jīn)流成为最后(hòu)的底牌(pái),当下陌(mò)陌的(de)境遇还远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道眼(yǎn)前的(de)限制和天花板(bǎn),留给其(qí)试错和调整的时间已经不(bù)多了。

  (应(yīng)受访者要求,文(wén)中(zhōng)人物均为化名)

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